什么八字适合做管理 什么八字适合做人力资源管理
人生,总有那么大段的时光,老张最近提拔了一个部门主管,搞得团队业绩不升反降。他纳闷了:在这人履历光鲜、面试对答如流 怎么实战就掉链子?!其实啊、选管理人才就像挑水果;光看表皮光滑可不行、得看“内核”。在传统智慧里,一个人的八字就像藏在命盘里的说明书,提前标注了行不行满足条件“带队基因”.如同七杀配印的组合;天生就是当领导的料-七杀代表杀伐决断的魄力;正印则是缜密周全的思维、两者搭配就像火锅配冰啤~绝了!当年某电商巨头挖来的CEO- 八字里七杀坐镇时柱;正印化杀为权;硬是把亏损部门扭亏为盈~活脱脱的“救火队长”体质.那么对于什么八字适合做管理 什么八字适合做人力资源管理好吗?

看说实在的、说伤官配印在这类人绝对是创新部门的宝藏。有个科技公司研发总监,午时日主坐伤官,月干偏印牢牢收住伤官的跳脱。每次团队思维固化时他总能抛出天马行空的方法;更绝的是还能把创意落地成KPI!这种配置就像改装赛车-伤官是强力引擎、印星则是精准方向盘,飙车不翻车才是真本事。反观某些空有伤官无印星的,点子满天飞却从不见落地,团队跟着他就像追风筝;累死累活抓不着线。
最容易被忽视的是日坐七杀的组合.别看午日出生的人表面稳重适合文职。要是时柱透出七杀,妥妥的“静音模式战斗机”.某国企财务总监就是典型。
日常说话温声细语~可遇到审计危机时子时的七杀能量瞬间激活.通宵部署、雷厉风行~活生生把烂账理出千万回流资金。这种管理者的厉害在于:静如处子- 动如霹雳、专治好些不服!
人力资源管理的专属八字配方
想起来真是,到HR这个行当- 哪真是“人精”聚集地。好的人力资源管理者,命盘里往往刻着两行字:印星为骨,比劫为肉。印星旺的人自带“读心术”、像某跨国企业HRD- 亥月印星透干 面试时扫两眼简历~再聊三句家常 -立刻判断出候选人离职真实动机。
说实在的~绝的是她能量身定制入职方法,火型人给挑战性岗位- 水型人安排协调岗位- 团队流失率三年降了60%。在这本事源于印星对人性洞察的敏锐度-别人看表象 她看五脏六腑!
看但光有印星还不够;比劫与官星的配合才是关键。见过最厉害的HRBP总监。八字里比劫成林却见官星制衡...日常能与员工勾肩搭背撸串。
说实在的 -到薪酬谈判立马切换“冷面判官”。这种刚柔并济的特质,完美化解过仓库罢工危机-先用比劫的共情理解工人诉求 再用官星的权威争取总部补贴...
所谓“菩萨心肠,雷霆手段”,不过如此。
在目前明白为什么部分HR总踩不准节奏了吧?!某创业公司高薪挖来的招聘专家- 尽管财格旺擅长谈薪资,可惜时柱伤官无制.总在关键岗位用错人:让创新型的去干流程管理,逼细节控去做市场拓展。
要我说啊、年后核心团队集体出走~老板看着离职报告直拍大腿-在这哪是招HR、分明是竞争对手派来的!
| 八字特征 | 管理类型 | 适配场景 | 典型表现 |
|---|---|---|---|
| 七杀配印 | 危机管理者 | 扭亏/重组部门 | 越压越强 -化险为盈 |
| 伤官佩印 | 创新管理者 | 研发/创意团队 | 突破常规,落地转化 |
| 日坐七杀 | 临场指挥家 | 项目攻坚期 | 静若处子- 动如脱兔 |
| 印星+比劫 | 人力资源专家 | 员工关系/组织进展 | 读心高手,刚柔并济 |
| 财格带官 | 销售指挥官 | 市场开拓团队 | 重赏激励,目标必达 |
说真的;过上千份管理者命盘后发现:金神坐将星的人带团队- 员工离职率大多数都低三成.在这类人就像团队里的“定海神针” 某连锁企业区域总八字带双将星,门店经历疫情冲击时她不搞狼性打鸡血;没想到自创“能量补给站”-业绩达标就陪员工接孩子放学、营业额突破就帮下属父母体检!
这种把管理化入生活的智慧~让区域内员工工龄大多数都五年起步。反观某些纯官杀旺的领导,把团队当队伍带~KPI漂亮却换不来真心。
把现在明白为什么空降兵容易翻车了?某互联网公司高薪聘用的COO- 即使伤官生财格局擅长业务突破。可惜月柱官星被合化。新官上任三把火:改架构、换为你、砍福利。到头来触犯众怒!被中层集体抗拒。其实他时柱藏着正印~要是先用印星能量融入团队...再发挥伤官优点 改革,何至于半年就被架空?!管理这事啊.光有业务技能 就像单腿跳高;跳得高也摔得惨。
在这事儿得这么看,到底~选管理者就像配化学试剂!火旺的急性子配水旺的慢性子,反而成就黄金搭档。某生物公司实验室就是经典例子:总监甲木日主火旺,追进度时能把人逼疯;
副手壬水日主,总能润物细无声地安抚团队。两人合作三年部门专利产出翻倍;加班率还降了40%。在这可比硬把两个甲木日主塞共同强-去年这么试过到头来俩桶天天对轰;员工被迫当裁判。
看在这事儿得这么看- 看哪位把家族企业管成行业龙头的二代...接手时谁都不服这个“太子爷”!直到他亮出月柱正官透干的八字 -配合日支独杀.先用官星的规则意识重建制度。再以杀星的魄力处置元老。三年改革阵痛期 用印星稳住人心,靠比劫团结少壮派。眼下公司上市.当年骂他无情的老臣领分红时直竖大拇指。可见真正厉害的管理。是让所有人最终明白:跟着你能成事!
以别再信仰哪些花哨的管理理论了。认识个五百强HRVP。选区域经理必看对方时柱-子午卯酉时出生者优先。开始被人笑信仰.最终他挑的人连续五年超额完成指标。
秘密在于:在这四个时辰自带“天地正气”。管理者自带气场压制得住场子。有次破例用了辰时生人尽管面临技能 出众。却压不住华东老油条团队,最终要重视的是灰溜溜请调回总部!
要我说啊,祖宗说的“时也命也”~不服不行!
不瞒你说、正顶尖的管理者,命盘里都藏着通关密码。就像象棋老师能看到十步之后的杀招。他们总能在人才布局上先人一步!哪位把濒临破产的服装厂带成国货之光的老厂长...
从八字里正印护官、伤官生财。二十年前就按五行配比组建团队:木旺的设计师搞创意!金旺的管生产,火旺的做营销...此刻年轻人追捧的“五行团队管理法”。
你猜怎么着?家早玩剩下了。由此可以看出啊,管人这事既要看眼前业绩,更要看命盘里的十年大运。毕竟站在风口能飞多高~还得看命里带没带哪对翅膀!
说实话、你在会议室为用人失误付出代价时竞争对手可能正在用八字排盘精准布阵。哪位用三年把市占率从17%干到35%的渠道总监 -秘密武器是兜里的团队八字手册-给甲木业务员划新战区冲锋~留庚金老将守核心市场;遇硬骨头就派丙火日主的谈判专家...这种重要是因为五行能量的排兵布阵,让每次人事调动都像精准制导导弹...别觉得玄乎,人家团队离职率连续11个季度低于行业均值~业绩解释所有!老祖宗传了千年的识人智慧- 正在变成新时代的管理利器!
