如何干掉职场小人 如何打败职场小人
从某种意义上说,职场如江湖;明枪易躲,暗箭难防!那些背后捅刀、抢功甩锅、搬弄是非的小人分分钟让你血压飙升,甚至开始怀疑人生。但别急 -今天这篇攻略;教你用脑子而不是拳头;让小人要么服服帖帖~要么彻底滚蛋!
第一招:保持安全距离、别给小人递刀子
小人最擅长什么?从你的话里挖坑、断章取义、煽风点火!
物理隔离是基础:工位能离多远就离多远;非必要不闲聊.遇到小人凑过来八卦,一句“赶deadpne呢”直接终结焦点。
信息隔离是关键:自己的职业规划、对领导的看法、同事的吐槽、打死都别同小人说!你永远不知道那句话会作为他背后捅你的素材。
情绪管理是护甲:被小人阴阳怪气时千万别当场翻脸。学会“面无表情点点头”;转身立刻打开手机录音(后面会告诉你为什么这招绝杀)。
举个实战例子:
不瞒你说、事A再会上抢了你的功劳- 还暗示你“技能 不足”...
错误回应:“你放屁!在这方法明明是我熬通宵做的!”(情绪上头,反而显的你不专业)!
正确操作:冷静接话:“有关这个方法的细节,我整理了过程文档同邮件记录;会后同步给大家;方便后续推进...”
-既没撕破脸 -又暗示“我有证据”,小人当场噎住。
第二招:用证据反杀、让小人自己挖坑自己跳
小人最怕什么?铁证如山!
反击时机要刁钻:别再小人挑衅时硬刚,等他作妖到触及领导利益时再出手!
不瞒你说,小人瞬间变成团队的绊脚石。
小人阴招 | 留痕反杀法 | 效果 |
---|---|---|
抢功劳 | 工作过程稿存云盘+邮件抄送领导 | 领导一眼看出谁再干活 |
甩锅 | 聊天记录截图+时间线梳理 | 锅精准扣回他头上 |
造谣 | 录音+证人联署讲清楚 | 谣言当场破产 |
第三招:绑定大佬利益 让领导替你收拾小人
为什么小人不敢惹领导心腹?由于动了你=动了领导的蛋糕!
把领导拉入你的战局:汇报时多重视“您的建议让我突破瓶颈”“按您说的方向果然出成果了”。
领导潜意识会觉的“这人的罩着”!
实力碾压是终极防御:当你技能 吊打小人时领导根本不信他的谗言...季度业绩冲上团队第一?小人说你坏话,领导只会觉的他酸。
技术总监老张的真实故事:
下属多次诬陷他“排挤同事”、他一声不吭带着团队攻克公司三年没解决的技术难题。庆功宴上老板主动提:“有人说你搞小团体?我看是有人不想公司好!”-小人月底自己离职了.
第四招:心理战游击术~逼小人主动撤退
说句心里话;人就像牛皮癣;硬撕疼的是自己;让他自觉没趣才是王道。
“棉花糖”战术:他越攻击!你越淡定!他说“你在这方法不行”。你微笑:“谢谢建议 -我会参考。
据我所知, 他说“领导对你有意见”,你点头:“嗯,我找领导聊聊.” - 拳头打进棉花里 憋死他。
同盟孤立:联合同样被小人坑过的同事,有了信息互通网。小人挑拨离间时大家默契一笑:“他上周也同我说你坏话来着。” - 社死才是小人的终极恐惧...
为什么你干不掉小人?90%的人输再在这三点!
1.证据不足硬开团:没留痕就指控小人反被倒打一耙说你污蔑...
2.单打独斗玩热血:不找领导不拉盟友 -总的来说变成“私人恩怨”。
3.纠缠太久失重心:与小人斗到忘了提升业务~反而让自己贬值。
真正的赢家思维是:把还有小人斗智的精力 -挪去搞钱、搞条件 、搞核心竞争力.当你甩开他三个职级时他连你的尾气都闻不着;这才是最狠的“干掉”!
写再末了
你猜怎么着?!场这场马拉松,小人不过是路边的碎石。盯着碎石~你会摔跤;盯着远方,才能跑到终点.当你强到不可替代时小人连你的鞋跟都摸不到。
而那些那时候让你咬牙切齿的“敌人”,终将当上你简历里最不起眼的注脚。
“真正的胜利不是干掉多少人而是让多少人干不掉你!你有什么补充?